2023年，在厅党组的坚强领导下，四川省玉溪河灌区运管中心（以下简称玉管中心）团结带领全体干部职工，守正创新，攻坚克难，取得了一系列新成果、新成绩。在省直大型灌区管理单位绩效考核中荣获第一名。
    2023年以来，玉管中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和省委十二届四次全会精神，不断巩固和深化作风整顿成效，以现代化灌区建设和高质量发展为路径，真抓实干、善作善成，圆满完成了全年各项工作，取得明显阶段性成效。
    一、党建引领灌区高质量发展
    坚持党建与业务“一盘棋”谋划、“一张图”推进，打好党建和业务融合“组合拳”，以《玉溪河灌区拓展 两手发力 改革促发展》为总课题，深入开展调查研究，率先完成《玉溪河灌区高质量发展规划（2023—2035）》编制并形成示范成果，指导玉溪河灌区高质量发展。
    二、树立灌区发展新理念
    积极拓展非农供水市场，开展经营性资产出租出借；实施管养分离、现代化管理站试点，推动减员增效；创新推进发电用水水价改革，为灌区水权与水价改革工作提供新思路。
    三、基础设施提档升级
    开展机关、基层站段、引水枢纽提升改造；实施智慧灌区建设，实现了水情、工情等的实时监测、数据上传以及闸门远程控制。
    四、工程建管强力推进
    创新运用“两手发力”推进“引玉入丹”项目；圆满完成“十四五”年度建设任务及维修养护项目，逐步补齐水网、工程短板。
    五、供水服务进一步优化
    坚持节水优先，按照用水计划和用水需求，科学调度灌区水资源，着力解决了地方经济、社会和城市发展用水需求。
    六、标规化建设成效显著
    完成灌区工程视觉识别系统建设；灌区标准化规范化、百丈水库水闸标准化通过省级验收；灌区2座电站被评定为国家级绿色小水电示范电站；电站安全生产标准化通过二级达标。
    七、水文化建设推动有力
    立足玉溪河灌区实际，以传统本土文化为根基，深度挖掘玉溪河水文化内涵，开展水文化建设“六个一”行动，实施“一河一湖一站一景”建设，开展“讲好玉溪河故事、传播玉溪河声音”活动。
    八、水安全底线进一步筑牢
    坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，健全落实了水利安全生产风险管控“六项机制”，强化了隐患排查治理和措施监管，处置突发事件的能力水平全面提高。
    下一步，玉管中心将珍惜荣誉，再接再厉，以绩效考核指标为导向，对标先进典型和目标任务补齐短板，以高度的责任感和使命感，奋力为四川水利和灌区高质量发展贡献玉溪河力量。