凝心聚力 鼓足干劲 真抓实干 推动玉溪河灌区高质量发展实现新突破

——四川省玉溪河灌区运管中心召开行政办公例会

    2月26日，四川省玉溪河灌区运管中心召开行政办公例会。党委书记、主任肖伟胜主持会议并讲话。
    会议传达学习了2024年水利厅第一次厅机关职工大会精神，集中学习了《党史学习教育工作条例》和水利部印发的《2024年水利安全生产工作要点》，并对2024年一季度各项重点工作进行了安排部署。
    肖伟胜要求：
    一、聚焦眼前，做好眼前事
    一是要尽快修改完善并审定通过全年各项工作意见。二是要做好春灌准备工作，全力做好春灌用水保障。三是要修订完善绩效考核办法，形成符合实际、可操作性强的绩效考核机制。四是要做好在建工程扫尾工作，确保如期高质量完成项目建设任务。五是要做好全年经济工作会各项准备工作，科学谋划中心经济发展。六是要筹备好“饮水思源”活动和“3·12”植树节活动。七是要做好2024年维修养护项目方案设计及报审工作。八是要做好电站机组检修工作，严格执行检修计划和检修规程，统筹好停水检修与安全保障工作。九是要做好中心财务收支、党建经费和工会经费审计工作，通过审计进一步提高内控管理水平。十是要做好2023年年鉴资料的收集、整理和编纂工作，系统全面、客观准确地反映中心2023年工作和发展情况。十一是要切实加强对安全生产工作的领导，压紧压实安全生产主体责任，持续做好各类隐患的排查整治，汲取安全事故教训，时刻做到警钟长鸣。
    二、聚焦长远，谋划好长远事
    一是要认真谋划好专班工作，推进“引玉入丹”、水文化建设、现代化灌区建设、电站智能控制中心建设、灌区标准化规范化建设、绿色小水电示范电站创建工作取得实效。二是要认真谋划好万亿国债项目和“十五五”发展规划，积极协调对接相关部门，扎实做好项目申报前期工作。三是要认真谋划好创新工作，以创新驱动灌区高质量发展。四是要认真谋划好经济增收工作，积极寻找新的经济增长点，为灌区经济高质量发展注入强大动力和活力。五是要认真谋划好扩面增效与拐子沱水库水源工程项目，着力解决项目谋划中存在的困难和问题，突破发展瓶颈，增强发展后劲。
    肖伟胜强调，全体干部职工要迅速调整工作状态，统一思想、凝聚力量，切实抗牢工作责任，紧盯目标再鼓干劲，以起步就是冲刺、开局就是决战的干劲全力以赴推动各项工作提质增效，努力实现2024年平稳开局、向好发展，为玉溪河灌区高质量发展做出新的更大贡献。
    中心领导班子、机关副科级以上干部、各管理站负责人及在岗职工参加会议。