四川省玉溪河灌区运管中心召开2023年第二季度预算执行管理工作推进会

    为进一步加强水利资金预算管理，切实提高水利资金使用效益，按照水利厅《水利资金预算提升年工作方案》（川水发〔2023〕7号）部署要求，根据水利行政事业单位预算管理目标及重点任务，7月20日，玉管中心党委书记、主任肖伟胜在机关五楼会议室主持召开2023年第二季度预算执行管理工作推进会。
    会上，财务科负责人通报了玉管中心2023年第二季度预算执行情况，部分科（室）对精准预算执行存在的问题和发挥资金效益作交流发言。
    各分管领导对分管范围内的财务预算工作提出具体要求。党委委员、副主任师红萍就二季度财务预算管理工作作总结，分析了工作中存在的问题，并对下一步预算管理工作提出要求。
    肖伟胜指出，玉管中心二季度的预算执行总体进度离目标任务还有一定差距，预算执行形势严峻。他要求，一是正视问题，认清形势。当前经济形势严峻，大环境不容乐观，在全面从严治党的严格要求下，要进一步提高思想认识，深入查找制约预算执行的主要症结，以“三敢三善”的定力，全力以赴加快预算执行进度，不断强化水利高质量发展资金保障。二是改善工作方法，提高工作绩效。各科（室）、站要根据每项工作和每位服务对象的特点，采取不同的工作方法，确保事半功倍。各部门之间要加强合作，创新工作方法，发扬钉钉子精神，统筹协调内外部力量，高效压茬推进。三是加强领导，压实责任。各科（室）、站要以高度的责任感和紧迫感，聚焦中心当前重点工作，抓好预算执行；聚焦自身短板和弱项，抓好问题整改；聚焦作风纪律问题，抓好监督问责，确保单位预算执行落实到位。四是加强学习，提高财务预算管理水平。要创新业务培训形式，积极组织财务人员学习财务相关法律法规及单位制度，增强纪律意识、廉洁意识，提高业务素质和综合能力，全力推动预算管理工作上新台阶。
    玉管中心领导班子成员，各科（室）、站负责人及报账员，财务科全体职工参加会议。