提质增效强管理 凝心聚力谋发展

    为进一步明确财经工作目标，提高财务管理水平和风险防控能力，4月18日，四川省玉溪河灌区运管中心召开2023年度财经工作会。玉管中心党委书记、主任肖伟胜主持会议并作工作讲话。

    会上，财务科负责人通报了玉管中心2023年1季度收支预算执行情况，作了《玉管中心2023年财经工作报告》。肖伟胜与中心各科（室）站负责人签订了经济目标责任书。

      会议要求：一是认清形势，统一思想。要认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和四川水利高质量发展“3226”工作思路，及时调整思路，不断创新，积极推进各项管理提档升级，提升中心的抗风险能力，实现经济可持续发展。二是提升财经纪律意识，严守纪律红线。要自觉遵守相关财经法律法规，围绕年度重点工作任务，在全力稳住收入基本盘同时，着力培育新的收入增长点，圆满完成既定经济工作目标。三是强化收支管理，实现开源节流。一方面抓好已签合同的落地落实，确保应收尽收。另一方面做好短期和长期项目同步谋划。尽快签订蒲江生态用水项目合同，加快推进“引玉入丹”项目前期工作，关注“天台山大水厂”和“芦山千亩冷水鱼养殖”等项目进展，着手研究芦山县拐子沱水源工程项目，彻底解决灌区季节性缺水影响灌区发展问题，超前做好增收项目储备。四是加强资产监督管理，持续优化资源配置。要尽快完成资产清理盘点，并着手开展资产管理数字化信息建设工作，提升资产现代化管理水平。五是持续加强内控管理，实现“制度修订、制度学习和内部审计”三管齐下，确保各项制度有效执行，提升科学决策和风险防范能力。

     各分管领导就分管部门经济工作作了安排和要求。中心领导、各科（室）站主要负责人、报账员、资产管理员、财务科全体工作人员参加了会议。