玉管中心多举措迅速贯彻落实郭亨孝厅长调研指导要求
来源：四川省玉溪河灌区运管中心 发布日期： 2022/8/12 19:09:01 阅读次数：1215
8月12日上午，玉管中心召开党委（扩大）会，学习传达水利厅党组书记、厅长郭亨孝在玉管中心调研指导的相关要求。中心党委委员、各科（室）、站主要负责人参加会议。
会议组织学习了郭厅长在调研中的讲话，并就贯彻落实郭厅长对中心五个方面的工作要求作了以下具体安排：
一、加强学习，强化规矩、规范和制度建设。一是持续深入学习贯彻习近平总书记“十六字”治水方针的深刻内涵和对四川水利工作的重要指示精神，坚决把总书记的殷殷嘱托和深切关怀转化为做好四川水利工作的实际行动。二要认真梳理中心制度，汇编成册。三是要利用党委会、支部会、职工会对国家法律法规、水利行业规范、单位制度进行学习，并对学习执行情况进行常态化监督检查并公示结果。
二、深入挖掘灌区水资源，创新布局灌区水网体系。一是进一步摸清灌区水资源分布，与灌区县（市、区）加强对接，研究拓展供水的可行性。二是从工程建设的角度，研究水系互联互通的可能性，为拓展供水提供技术支撑。
三、立足灌区实际，扎实推进水权水价改革试点工作。进一步在水价和用途上与灌区达成共识，率先完成改革试点工作，争当全省水权水价改革工作的先行者和标兵。
四、建立健全工程运行管理及维修养护长效机制。与厅相关处室加强汇报联系，明确资金筹集渠道，并逐渐增加资金规模，研究维修养护长效机制，为工程日常维修养护提供稳定的资金保障，为建设更高质量的“天府粮仓”，助力乡村振兴提供坚强的水利支撑。
五、明确定位，争当行业标杆。一是要总结提炼宣传单位文化精神，组织开展大宣传、大讨论。二是用“企业化”理念建立完善单位的绩效分配制度，充分实现优绩优酬，调动职工积极性。三是围绕“三生”供水，积极拓展“以水养水”。四是科学管理好中心资产，建立台账，实现资产保值增值。五是完成“十四五”项目建设，不断完善灌区工程水网体系。六是以人为本，做好人才培训和引进。
会议要求，全中心上下要按照郭厅长本次调研指导要求，以“三敢三善”精神增强发展的信心和勇气，始终以“满意”而“不满足”的状态，对标榜样灌区，以灌区“六化”建设为统揽，用“比学赶超”的劲头，抓进度抓落实，力争实现供区面积翻一番、经济收入翻一番，强化灌区发展的造血功能，打造玉溪河灌区标准化规范化的水利铁军，以用水户、地方政府、水管单位“三满意”作为检验工作成效的标准，真正确保灌区水利工程可持续良性运行、灌区水利事业可持续创新发展。
川公网安备 51018302000009号