“快深细实严”玉管中心以“五字诀”推动作风整顿走深走实

    自水利厅机关职工大会召开以来，玉管中心快速反应、高效落实，以“快深细实严”的“五字决”扎实推进干部职工队伍作风整顿，取得了良好成效。
    念好“快”字诀，迅速反应、高效推进。水利厅机关职工大会召开后，中心党委高度重视、闻令而动，于7月20日召开干部职工大会，对作风整顿工作进行了动员和部署。成立作风整顿督查小组，制定工作方案，明确了整顿目标、整顿重点、阶段任务和时间要求，落实了具体责任。分别于8月9日，8月13日召开2次党委会，总结、研究、部署阶段性工作，确保了作风整顿工作的有序开展、高效推进。利用“QQ”在线协作平台，对作风整顿工作进度实行清单化管理；利用单位网站和微信公众号，及时通报工作中取得的成效和出现的问题，形成了全员参与、相互监督、共同改进的良好氛围。
    念好“深”字诀，认真检视、深刻剖析。由党委中心组带头，以多种形式引领带动干部职工认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，对标学习新时期四川水利高质量发展“3226”总体工作思路和郭亨孝厅长在水利厅机关职工大会上的讲话精神，重点学习相关法律、法规和我中心各项规章制度，确保不缺一项、不漏一人，进一步统一了思想，提高了认识。由机关各支部率先召开组织生活会，中心领导带头以普通党员身份参加支部组织生活会，并要求所有在岗职工参加，以实际行动为基层党员干部职工“打样”。召开党委会，对全中心各部门和干部职工检视出的问题进行梳理汇总，向上剖析班子、向下剖析职工，对玉管中心干部职工队伍作风进行精准“画像”，提炼总结出15个方面30个突出问题。
    念好“细”字诀，细化措施、落实责任。召开党委会，对照检视出的突出问题，结合水利厅党组“3226”总体工作思路和当前重点工作进行深入研讨，结合玉管中心实际，对标制定了30条整改措施，各科（室、中心）、站结合各领域、各部门重点工作，形成了17份部门清单和190份个人清单。
    念好“实”字诀，紧盯进度、扎实整改。中心党委对整改工作实行分级管理，由中心党委书记、主任总体抓，按照“谁分管、谁认领”的原则，由分管（联系）领导牵头相关科（室、中心）、站对问题进行一一认领，并建立整改台账，进行跟踪管理，要求各科（室、中心）、站对部门及个人的整改落实情况进行“一周一报”，确保问题整改过程清楚、完成时间清晰、件件落实到位，截至目前，已整改销号27个问题。
    念好“严”字诀，强化督导、保障质量。自7月26日起，督查小组对全中心的作风整顿情况进行了20余次督导检查。对查找问题不准、剖析原因不深、整改措施不明、整改落实不到位和工作作风不实的支部进行“工作提示”，对相关负责人进行谈心谈话，并对督查情况进行全中心通报。同时，严格跟踪问效，及时进行“回头看”检查，对“提示单”整改情况进行了4次回访，对作风纪律进行了5次“四不两直”暗访，有效保障了整顿工作质量。
    下一步，中心将进一步总结经验，建立健全干部职工队伍作风的监督检查、考评考核、责任追究等工作机制，坚持常态化作风督查，坚决防止不良风气回潮复燃，努力实现作风建设常态化和长效化。